年賀状は刷り終わりましたか?
年賀状をプリントしていて気がついた事があります。
家庭用のプリンタは簡単に印字できますが、プリンタの色作りはどのように作っているか?
そんな本はあまり見ませんよね。
もしかしたら需要がないので販売しないだけかも知れませんね。
私は仕事がら、プリンタの色の組み立て(なんて書けばいいのでしょうか?)にいつも悩まされています。
ご存知ないか方もいるので簡単にご説明すると
プリンタが色再現する為には
・入力ターゲットプロファイルの作成
・出力(メデイア)プロファイルの作成
・カラー色域の選択(カラーシュミュレーションモード選択と言います)
・それとユーザーでは意識しないと言うかユーザーが触れないプログラム領域の中にスクリーニング(ハーフトーンモジュール)というものが作り込まれています。
皆さんが実際印字する際には意識しないでもこの4つの組み合わせが最適化するように作られているのです。
色関係だけでもこれだけ複雑な処理をするのに、プリンタにとってもう一つ最も重要な処理があります。
それは、上記の処理を高速に演算し、ヘッド、キャリッジという駆動部分の制御をする事です。
業務用のプリンタは外部RIPを使って演算処理をさせますが、家庭用プリンタはPCとプリンタの間で通信をしながらデータの最適化と高速データ処理を実行しています。
今は1万円以内で購入できるインクジェットプリンタもありますが、実はデータ処理に係わる回路系は殆ど同じなんです。変な話、プリンタのCPUはPCのCPUよりも高速なものが多いのです。
今は殆どRISCchipを積んでいるんじゃないでしょうか。
結構侮れません。
自分の色を作りたいなんて方いますか?プリンタは奥が深いです。
interaction Design:身の回りの仕組み、環境は複雑化しているが、本質はシンプルである事が多い。 そんな誰もが思う潜在的な本質ニーズは何かを見つめ感動と快適な生活を創造したい。 私ができる事はちっぽけな事だが、多くの人の心に眠っている潜在ニーズを掘り起こすキッカケ作りができたならそんな素晴らしい事はない。
ページ
2013年12月30日月曜日
MODO教本が欲しい~
Modo習得の際、どうやって勉強してますか。
modo701を勉強し初めて困り事は教本が無い事です。
無い物ネダリしても仕方ないので、できる事からする事にします。
まず対象はMODOオンラインヘルプ。
私は紙でしっかりと読む派なので印刷する事にしました。
テーマ事にPDFにして印刷しました。
PDF化はfirefoxのclearlyを使えば簡単です。
でも、全てを印字したら800枚以上に。キングファイル6cm程度になってしまいました。
オンラインヘルプで調べられる事は内容の確認のみなのが残念です。
イラストレーターなどはいろんな参考書や用途事例集などあるのに。
MODOは調べてみると海外では2冊程出版されているのが判りました。
そのうちamazon経由で入手しようと思います。
それとMODO JAPAN GROUPさんのチュートリアルもしっかりと読ませて頂きました。
もう一つ、YOUTUBEのmodo3Dさんの動画。
全152本の動画がアップされてます。こちらも全部見させていただきました。
正月休みに有料トレーニングマニュアルをゆっくりと勉強する事にしたいと思います。
どなたか何か良い教本を知っている方は教えてください。
modo701を勉強し初めて困り事は教本が無い事です。
無い物ネダリしても仕方ないので、できる事からする事にします。
まず対象はMODOオンラインヘルプ。
私は紙でしっかりと読む派なので印刷する事にしました。
テーマ事にPDFにして印刷しました。
PDF化はfirefoxのclearlyを使えば簡単です。
でも、全てを印字したら800枚以上に。キングファイル6cm程度になってしまいました。
オンラインヘルプで調べられる事は内容の確認のみなのが残念です。
イラストレーターなどはいろんな参考書や用途事例集などあるのに。
MODOは調べてみると海外では2冊程出版されているのが判りました。
そのうちamazon経由で入手しようと思います。
それとMODO JAPAN GROUPさんのチュートリアルもしっかりと読ませて頂きました。
もう一つ、YOUTUBEのmodo3Dさんの動画。
全152本の動画がアップされてます。こちらも全部見させていただきました。
正月休みに有料トレーニングマニュアルをゆっくりと勉強する事にしたいと思います。
どなたか何か良い教本を知っている方は教えてください。
2013年12月28日土曜日
2020年 オリンピック関連に於ける広告業界のビジネス展望
2020年に向けて広告業界は既に動き出しています。
大きなトピックスとして東京オリンピックに視線が集中していますが、実は2019年にラクビーワールドCUPが行われる事をご存知でしょうか。
広告業界は2019年にターゲットを当てて既に動き出しているのです。
広告と言っても様々ですが、一番費用が掛かると思われるのが建築工事を含むサイン関連ではないかと思います。建築設計及び建設業許可を持つデスプレイ業などが主となってくるかと思いますが、実際の施行関連費用も去る事ながら、広告代理店の企画費用というのも馬鹿になりません。
東京都の場合、今回決定する前の広告企画費用も数十億円が持ち出しになっているのでその回収も気になる所です。
そして屋外広告の場合、色というものが曲者となります。
特に、オリンピック5輪のマーク色。結構明るい彩色なので屋外用に使用している溶剤プリンタでは中々、あの明るい発色は厳しいのではないかとの指摘が。
多分、2016年までには、どこのメデイアでどこのプリンタで印刷などの大きな仕様の方針が水面下で決められるかと思います。
サイン業の多くが保有している某社のプリンタも丁度リース満了程度になろうかと思いますので
市場自体の転換期になるのではというのが、もっぱらの目論見のようです。
そして、環境という側面をどう捉えるか。
作るまでよりも作った(使い終わった)後どうするかという問題も既に議論されています。
溶剤プリンタであれば、一般に塩ビシートですが、産業廃棄物扱いで処理も大変です。
海外では捺染という「ソフトサイン」が主流で、既に5-6年国内は出遅れている状況です。
ソフトサインのメリットは生地を使用するので、折りたたみが出来、軽い事。
塩ビシートの様に複合板に施行する必要もなくコストも大幅に削減できます。
既に、サイン大手では将来展望を見据えて捺染プリントでカラーマネージメントを構築し出している業者も現れ出しました。捺染のカラーマネって簡単そうでとても大変なんです。
インク濃度と転着プレスの温度管理と時間が非常に微妙で。
多分、捺染でカラーマネができる所は国内でも数社ではないでしょうか。
そしてこのクラスの業者は広告代理店を抜いて自社デザイナーを抱えクライアントと直接ビジネス展開をしている事が特色です。
どこが勝ち組で残るのかこれからが期待です。
大きなトピックスとして東京オリンピックに視線が集中していますが、実は2019年にラクビーワールドCUPが行われる事をご存知でしょうか。
広告業界は2019年にターゲットを当てて既に動き出しているのです。
広告と言っても様々ですが、一番費用が掛かると思われるのが建築工事を含むサイン関連ではないかと思います。建築設計及び建設業許可を持つデスプレイ業などが主となってくるかと思いますが、実際の施行関連費用も去る事ながら、広告代理店の企画費用というのも馬鹿になりません。
東京都の場合、今回決定する前の広告企画費用も数十億円が持ち出しになっているのでその回収も気になる所です。
そして屋外広告の場合、色というものが曲者となります。
特に、オリンピック5輪のマーク色。結構明るい彩色なので屋外用に使用している溶剤プリンタでは中々、あの明るい発色は厳しいのではないかとの指摘が。
多分、2016年までには、どこのメデイアでどこのプリンタで印刷などの大きな仕様の方針が水面下で決められるかと思います。
サイン業の多くが保有している某社のプリンタも丁度リース満了程度になろうかと思いますので
市場自体の転換期になるのではというのが、もっぱらの目論見のようです。
そして、環境という側面をどう捉えるか。
作るまでよりも作った(使い終わった)後どうするかという問題も既に議論されています。
溶剤プリンタであれば、一般に塩ビシートですが、産業廃棄物扱いで処理も大変です。
海外では捺染という「ソフトサイン」が主流で、既に5-6年国内は出遅れている状況です。
ソフトサインのメリットは生地を使用するので、折りたたみが出来、軽い事。
塩ビシートの様に複合板に施行する必要もなくコストも大幅に削減できます。
既に、サイン大手では将来展望を見据えて捺染プリントでカラーマネージメントを構築し出している業者も現れ出しました。捺染のカラーマネって簡単そうでとても大変なんです。
インク濃度と転着プレスの温度管理と時間が非常に微妙で。
多分、捺染でカラーマネができる所は国内でも数社ではないでしょうか。
そしてこのクラスの業者は広告代理店を抜いて自社デザイナーを抱えクライアントと直接ビジネス展開をしている事が特色です。
どこが勝ち組で残るのかこれからが期待です。
2013年12月20日金曜日
不動産案件紹介の方法 内見・プロジェクタマッピング
以前、横浜スタイルさんのBlogで読んだ事があるのですが「プロジェクタマッピングで内見できる時代が来るのでは」という記事を読ませて頂きました。
実は今、それにトライしだしました。
というのも、自分の会社はプロジェクタの国内トップ企業でもありましてショールームのイベントでヒョンな切っ掛けからイベントをする事になってしまった訳です。
せっかくやるんだから、今始めたMODOを利用したいと思い。
まずは、CGをadbeのaftereffectsに連携させ。
大型プリンタで建築のモックを作り。
最新の高輝度モデル2台で背面からFF(フレキシブルフェイスと言います)越しにイメージ投影と全面モックに室内レイアウトの照射でモデリング中です。
内容は白地モルタルイメージの部屋にwallartしていくという簡単なモデルなんですが、音を入れていくとなんともpopな出来映えになって。
wallart自体の印字は専門分野なので今までのアイデアもありますが、映像だと1からの挑戦なので大変な思いでいます。まだまだ人様に見せられる状態ではありませんが、少しつつ作っていきます。
そしてそのうち、MODOのインテリアコンテンツも出来てきたら家具レイアウトとwallart連携などもしていき、マンション展示場などで子供と楽しんでもらえるコンテンツが作りたいですね。
リビングの部屋に木がすくすく育っていく。
春は桜の花で被いつくされた部屋。
夏は涼しげな木陰。
秋は紅葉。
冬はこたつで暖かく。皆が鍋をつつき。
そんな一年を感じられる部屋のショールーム、(作って)見てみたいです。
実は今、それにトライしだしました。
というのも、自分の会社はプロジェクタの国内トップ企業でもありましてショールームのイベントでヒョンな切っ掛けからイベントをする事になってしまった訳です。
せっかくやるんだから、今始めたMODOを利用したいと思い。
まずは、CGをadbeのaftereffectsに連携させ。
大型プリンタで建築のモックを作り。
最新の高輝度モデル2台で背面からFF(フレキシブルフェイスと言います)越しにイメージ投影と全面モックに室内レイアウトの照射でモデリング中です。
内容は白地モルタルイメージの部屋にwallartしていくという簡単なモデルなんですが、音を入れていくとなんともpopな出来映えになって。
wallart自体の印字は専門分野なので今までのアイデアもありますが、映像だと1からの挑戦なので大変な思いでいます。まだまだ人様に見せられる状態ではありませんが、少しつつ作っていきます。
そしてそのうち、MODOのインテリアコンテンツも出来てきたら家具レイアウトとwallart連携などもしていき、マンション展示場などで子供と楽しんでもらえるコンテンツが作りたいですね。
リビングの部屋に木がすくすく育っていく。
春は桜の花で被いつくされた部屋。
夏は涼しげな木陰。
秋は紅葉。
冬はこたつで暖かく。皆が鍋をつつき。
そんな一年を感じられる部屋のショールーム、(作って)見てみたいです。
不動産案件紹介の方法 間取図とスケルトンCG
年末になって非常に忙しくなり、Blogを書く時間も無くなってしまってます。
でも、modo701は何とか時間を見つけ日々精進しています。
結構、操作概念を覚えるのが大変ですね。
さて、CGを初めて感じている事があります。
イラストレーターの線画。
何か変に懐かしく思う時があります。modoは基本XYZ3面構成で考えなくてはいけないので今は間違ってばかりです。3次元は大変です。
イラレは何故か素直に書けるそんな気持ちにさせてくれます。
そして今、modoでは建築系のモデリングを初めているんですが、2つ程、思った事があります。
1.間取り図を専門に受けている業者の方がいると聞きますが、マンション程度の間取りで数万円も取れるのでしょうか。線画で1フロア間取りならば、20分もあれば出来てしまうかと思うのですが・・・・
依頼する方もどのように考えて依頼しているんでしょうか?
2.もう一つは案件紹介でホームページなどに写真掲載している事。
人間の脳の認識力って凄いんです。写真で色が着いているイメージを見ると脳が覚えてしまってなかなかイメージが取れないんですよ。
リフォーム用の案件で写真も必要ですが、変にカラーリングしたモデリングでは無く、CGで白地のみのイメージ図を提供してあげる業者さんっていないでしょうか。
結構簡単に作れる事が判りました。多分、その方が、リフォームのイメージを作りやすいと思います。なんでしたら、クライアントと一緒に、色付け、レイアウトの配置を考えてあげればいいのではないかなと思ってます。最後は顧客が何をしたいかですよね。
でも、modo701は何とか時間を見つけ日々精進しています。
結構、操作概念を覚えるのが大変ですね。
さて、CGを初めて感じている事があります。
イラストレーターの線画。
何か変に懐かしく思う時があります。modoは基本XYZ3面構成で考えなくてはいけないので今は間違ってばかりです。3次元は大変です。
イラレは何故か素直に書けるそんな気持ちにさせてくれます。
そして今、modoでは建築系のモデリングを初めているんですが、2つ程、思った事があります。
1.間取り図を専門に受けている業者の方がいると聞きますが、マンション程度の間取りで数万円も取れるのでしょうか。線画で1フロア間取りならば、20分もあれば出来てしまうかと思うのですが・・・・
依頼する方もどのように考えて依頼しているんでしょうか?
2.もう一つは案件紹介でホームページなどに写真掲載している事。
人間の脳の認識力って凄いんです。写真で色が着いているイメージを見ると脳が覚えてしまってなかなかイメージが取れないんですよ。
リフォーム用の案件で写真も必要ですが、変にカラーリングしたモデリングでは無く、CGで白地のみのイメージ図を提供してあげる業者さんっていないでしょうか。
結構簡単に作れる事が判りました。多分、その方が、リフォームのイメージを作りやすいと思います。なんでしたら、クライアントと一緒に、色付け、レイアウトの配置を考えてあげればいいのではないかなと思ってます。最後は顧客が何をしたいかですよね。
2013年12月15日日曜日
中抜き/ ビジネス構造の変化
この頃、仕事を通じて感じる事があります。
私はメーカー販社におり、主な取引先は小売業界です。
昔はデストリビュータとなる卸業者がしっかりとしたポジションを確保しておりました。
昔の私の大きな仕事は、Mac系チャネル開拓でデザイン関連機器の市場開拓営業からマーケッテイングまでを担当してました。今では、量販店で購入できるMac(apple製品)ですが、20年前は特殊な機器で専門店でないと取り扱ってませんでした。そしてその販売店もきちんとデザイン業務が判る所から価格主体の販売店まで。
私は1次店となる国内デストリビュータルートの担当業務が主です。
それと超大手ユーザーへのマーケッテイング活動が主の活動。
言っていいかどうか?過去の話をして聞いてください。
20年程前、Mac製品のapple直代理店(デストリビュータ店)は確か4社。
キャノン販売、ミノルタ事務機、富士ゼロックス、MCパソコン販売。
この中でMCパソコン販売と言う聞かない名前が出てきますが、こちらは三菱商事のIT機器販社さんです。 実際には国内の主要メーカー販社が一同となってました。そして、各社とも直販体制があります。
さて、今の時代はどうなっているかと言うと、メーカーも市場の声を聴くべく積極的に販売ルートを短くしようとしています。
販売店はどうかと言うと中間マージンをなくして競争力を持ちたいので当然、直ルートを希望します。
実際の商売上は債権管理というものがあり、企業評価によって取引自体が左右されます。
しかしながら、メーカーの現場視点の立場で言うと1社に掛ける営業工数は殆ど変わらないので大きなビジネスの活力になるような相手企業の場合を除き担当社数は極力集中させたいと言うのが本音ではないでしょうか。
ビジネスを拡大する上で重要となるのが面での展開。この場合には市場知力を早期に拡大する上で代理店化政策は重要になりますが、インターネットが普及した現代において営業活動のあり方も変わりつつあります。
生命保険も昔は対面販売が主でしたが、現在はネット通販の時代。
代理店も扱う商品自体を自分から見出さなくてはならない時代が来ているように思います。
ちなみにメーカーって販売実績数量も重要な取引要素ですが、意外と違った側面で企業評価しているものです。例えば、ユーザーサポート面。技術的サポートもありますが、顧客との情報接点の深さなど。私の場合などは大手へのヒヤリング活動も設計部門への市場ニーズのフイードバック活動という事もあり、代理店がターゲット顧客へコーデイネート(スケジュール)してくれる力は会社としての評価も大きいものです。(いつも社内で名前も出ますしね。何かあれば、あの誰々さんに頼ろうなんて)
どちらかの代理業務をするかしないかに係わらず、自社しかない優位性を見出し差別化していく事が今後必要ですね。
私はメーカー販社におり、主な取引先は小売業界です。
昔はデストリビュータとなる卸業者がしっかりとしたポジションを確保しておりました。
昔の私の大きな仕事は、Mac系チャネル開拓でデザイン関連機器の市場開拓営業からマーケッテイングまでを担当してました。今では、量販店で購入できるMac(apple製品)ですが、20年前は特殊な機器で専門店でないと取り扱ってませんでした。そしてその販売店もきちんとデザイン業務が判る所から価格主体の販売店まで。
私は1次店となる国内デストリビュータルートの担当業務が主です。
それと超大手ユーザーへのマーケッテイング活動が主の活動。
言っていいかどうか?過去の話をして聞いてください。
20年程前、Mac製品のapple直代理店(デストリビュータ店)は確か4社。
キャノン販売、ミノルタ事務機、富士ゼロックス、MCパソコン販売。
この中でMCパソコン販売と言う聞かない名前が出てきますが、こちらは三菱商事のIT機器販社さんです。 実際には国内の主要メーカー販社が一同となってました。そして、各社とも直販体制があります。
さて、今の時代はどうなっているかと言うと、メーカーも市場の声を聴くべく積極的に販売ルートを短くしようとしています。
販売店はどうかと言うと中間マージンをなくして競争力を持ちたいので当然、直ルートを希望します。
実際の商売上は債権管理というものがあり、企業評価によって取引自体が左右されます。
しかしながら、メーカーの現場視点の立場で言うと1社に掛ける営業工数は殆ど変わらないので大きなビジネスの活力になるような相手企業の場合を除き担当社数は極力集中させたいと言うのが本音ではないでしょうか。
ビジネスを拡大する上で重要となるのが面での展開。この場合には市場知力を早期に拡大する上で代理店化政策は重要になりますが、インターネットが普及した現代において営業活動のあり方も変わりつつあります。
生命保険も昔は対面販売が主でしたが、現在はネット通販の時代。
代理店も扱う商品自体を自分から見出さなくてはならない時代が来ているように思います。
ちなみにメーカーって販売実績数量も重要な取引要素ですが、意外と違った側面で企業評価しているものです。例えば、ユーザーサポート面。技術的サポートもありますが、顧客との情報接点の深さなど。私の場合などは大手へのヒヤリング活動も設計部門への市場ニーズのフイードバック活動という事もあり、代理店がターゲット顧客へコーデイネート(スケジュール)してくれる力は会社としての評価も大きいものです。(いつも社内で名前も出ますしね。何かあれば、あの誰々さんに頼ろうなんて)
どちらかの代理業務をするかしないかに係わらず、自社しかない優位性を見出し差別化していく事が今後必要ですね。
3DCGの業界構造?
始めたばかりのCGですが、
仕事の癖といいましょうか、どうも全体像が見えなくてはしっくりと来ない性分でして・・。
3DCGで何ができるのか、どんな仕事があるのかを調べる事に。
・3DCGフォトグラファー
・ビジュアライゼーション
・コンセプトアートグラファー
何か聞きなれない名前が一杯出てきました。
私も、一応この業界人かと思ってましたが、時代は変っているんですね。
前提条件を先に言っておきますと、3DCGもピンから切りがあり、お絵かき程度のCGのものからハイエンドとなる写真(以上)画質をCG作成できるアプリまで様々です。
私が目指しているのは費用的にはハイまで行けないのですが、品質はハイエンドの分野です。
先般お伝えしたように「MODO701」の正式ユーザー。(能力は初心者ですが)
そんな中で上記の分野は何ぞや?から
・3DCGフォトグラファー
今の最新CGは既に写真を越えていると言っていいのではないでしょうか。
極端な話、プロダクト写真は新製品のサンプルが出来て来なければ撮影できません。
そのような場合、CGでサンプル品を作ってしまいます。写真の品質を左右するのはライテング。
私も写真館の出力周りの仕事をやってましたが、スタジオが命です。
それが、このCGではライテングのセッテイングから、反射率の設定まで全てができるようになっています。これからは写真を見ても現実の物かどうか疑う目を持つ事が必要になります。
・ビジュアライゼーション
建築分野で使われる名称ですが、形状やモデルの検証、光や影のレンダリング、そしてウォークスルーやフライバイアニメーションを含む各段階で3DCGを使用されるようです
・コンセプトアートグラファー
一番新しい分野の仕事かもしれません。
簡単に言うと、映画製作などの企画段階でどんなシチュエーション(セット)にするかなどの概念を落とし込んで抽象化する制作のようです。
最先端の仕事だけを取り上げましたが、既に時代は変わろうとしてます。
もうデジカメの写真を印字する時代ではないかも知れません。
話は逸れますが、人のスキルには3つの要素があります。
・テクニカルスキル(技術的能力)
・ヒューマンスキル(対人能力)
・コンセプチュアルスキル(概念化能力)
概念化能力とは潜在的な要素を顕在化する能力などと言われます。
ビジネスの場では一般に経営理念や戦略策定、意思決定、そして戦略実行。
PDCAサイクルの管理など、マネジメントに関する能力などと言われてます。
要はぼんやりしたニーズを見える形に置き換えコーデイネートできる力でしょうか。
いろんな仕事がありますが、ニーズを汲み取り、OneByOneで健在化するビジネスというのは究極の仕事であり、どんな業種であっても必要とされる存在ではないかと思います。
私も必要とされる人間を目指して頑張ります。
そしてその最先端の仕事をしている方がいるのでご案内します。
http://www.ineistudio.com/
仕事の癖といいましょうか、どうも全体像が見えなくてはしっくりと来ない性分でして・・。
3DCGで何ができるのか、どんな仕事があるのかを調べる事に。
・3DCGフォトグラファー
・ビジュアライゼーション
・コンセプトアートグラファー
何か聞きなれない名前が一杯出てきました。
私も、一応この業界人かと思ってましたが、時代は変っているんですね。
前提条件を先に言っておきますと、3DCGもピンから切りがあり、お絵かき程度のCGのものからハイエンドとなる写真(以上)画質をCG作成できるアプリまで様々です。
私が目指しているのは費用的にはハイまで行けないのですが、品質はハイエンドの分野です。
先般お伝えしたように「MODO701」の正式ユーザー。(能力は初心者ですが)
そんな中で上記の分野は何ぞや?から
・3DCGフォトグラファー
今の最新CGは既に写真を越えていると言っていいのではないでしょうか。
極端な話、プロダクト写真は新製品のサンプルが出来て来なければ撮影できません。
そのような場合、CGでサンプル品を作ってしまいます。写真の品質を左右するのはライテング。
私も写真館の出力周りの仕事をやってましたが、スタジオが命です。
それが、このCGではライテングのセッテイングから、反射率の設定まで全てができるようになっています。これからは写真を見ても現実の物かどうか疑う目を持つ事が必要になります。
・ビジュアライゼーション
建築分野で使われる名称ですが、形状やモデルの検証、光や影のレンダリング、そしてウォークスルーやフライバイアニメーションを含む各段階で3DCGを使用されるようです
・コンセプトアートグラファー
一番新しい分野の仕事かもしれません。
簡単に言うと、映画製作などの企画段階でどんなシチュエーション(セット)にするかなどの概念を落とし込んで抽象化する制作のようです。
最先端の仕事だけを取り上げましたが、既に時代は変わろうとしてます。
もうデジカメの写真を印字する時代ではないかも知れません。
話は逸れますが、人のスキルには3つの要素があります。
・テクニカルスキル(技術的能力)
・ヒューマンスキル(対人能力)
・コンセプチュアルスキル(概念化能力)
概念化能力とは潜在的な要素を顕在化する能力などと言われます。
ビジネスの場では一般に経営理念や戦略策定、意思決定、そして戦略実行。
PDCAサイクルの管理など、マネジメントに関する能力などと言われてます。
要はぼんやりしたニーズを見える形に置き換えコーデイネートできる力でしょうか。
いろんな仕事がありますが、ニーズを汲み取り、OneByOneで健在化するビジネスというのは究極の仕事であり、どんな業種であっても必要とされる存在ではないかと思います。
私も必要とされる人間を目指して頑張ります。
そしてその最先端の仕事をしている方がいるのでご案内します。
http://www.ineistudio.com/
補完的生産者
「補完的生産者」って言葉ご存知ですか?
メーカーの設計、企画段階で良く使う言葉ですが、
自社の製品、販売価値を高める上で必要となるパートナーです。
情報系であれば、ハード機器メーカーとインフラ業者
建築関連であれば、設計業者と施行業者
プリンター屋であれば、メデイア業者
いろんな組み合わせパターンが考えられますが、要は1社の力だけでは弱い部分を補完しあって
より価値観の高い商品に作りこんでいこうという考えです。
この考えは「下請け」とか、「業務委託」という考え方ではなく、相互が対等な立場で成り立つものです。
上場企業であっても、意外と専門に特化した一般には名前が知れてない企業とタイアップしています。
さて、その補完的生産者ですが、起業家においては逆の効用になる場合もあるので注意が必要ではないでしょうか。
お互いに確固したビジョンがあるビジネススキームがあるケースであれば、お互いの得意分野で力を協力し合えるのですが、起業したばかりであれば、事業の柱も細く、場合によれば見直しを余儀なくされる場合も多々あります。その場合にプラスに働くメリットが得られるのであれば補完的生産者として問題ないのですが、意見が業務の本質にまで及ぶ場合は影響力が大きくビジネススキームを揺らがしかねない影響も発生するかと思います。
難しい所ですが、ビジネスが軌道にのったとしても持続可能なビジネスモデルであるかどうかは別の話なので、第3者の中立的な立場でアドバイスしてもらえる人が一番ですよね。
昨日、NHK Eテレの番組で林修先生とライフネット生命の岩瀬社長の対談番組をやっていました。お互いエリート中のエリートです。だけど、二人ともとても純粋です。何も偉ぶらず。スマートな人だと感じました。
そんな人だからこそ、人が集まってくるんでしょう。ちょっとした対談でしたが、これも補完的生産者です。多分、これからも二人の接点が続くと思います。
なぜならば、二人共、生まれ育ちも同じエリートコースの環境で生きてきた同じ土俵の人だからです。
人間、本質の部分でお互いを呼び寄せるものは同一の価値観の共有より強いものは無いと思っています。(家族が最たるものですよね。)
メーカーの設計、企画段階で良く使う言葉ですが、
自社の製品、販売価値を高める上で必要となるパートナーです。
情報系であれば、ハード機器メーカーとインフラ業者
建築関連であれば、設計業者と施行業者
プリンター屋であれば、メデイア業者
いろんな組み合わせパターンが考えられますが、要は1社の力だけでは弱い部分を補完しあって
より価値観の高い商品に作りこんでいこうという考えです。
この考えは「下請け」とか、「業務委託」という考え方ではなく、相互が対等な立場で成り立つものです。
上場企業であっても、意外と専門に特化した一般には名前が知れてない企業とタイアップしています。
さて、その補完的生産者ですが、起業家においては逆の効用になる場合もあるので注意が必要ではないでしょうか。
お互いに確固したビジョンがあるビジネススキームがあるケースであれば、お互いの得意分野で力を協力し合えるのですが、起業したばかりであれば、事業の柱も細く、場合によれば見直しを余儀なくされる場合も多々あります。その場合にプラスに働くメリットが得られるのであれば補完的生産者として問題ないのですが、意見が業務の本質にまで及ぶ場合は影響力が大きくビジネススキームを揺らがしかねない影響も発生するかと思います。
難しい所ですが、ビジネスが軌道にのったとしても持続可能なビジネスモデルであるかどうかは別の話なので、第3者の中立的な立場でアドバイスしてもらえる人が一番ですよね。
昨日、NHK Eテレの番組で林修先生とライフネット生命の岩瀬社長の対談番組をやっていました。お互いエリート中のエリートです。だけど、二人ともとても純粋です。何も偉ぶらず。スマートな人だと感じました。
そんな人だからこそ、人が集まってくるんでしょう。ちょっとした対談でしたが、これも補完的生産者です。多分、これからも二人の接点が続くと思います。
なぜならば、二人共、生まれ育ちも同じエリートコースの環境で生きてきた同じ土俵の人だからです。
人間、本質の部分でお互いを呼び寄せるものは同一の価値観の共有より強いものは無いと思っています。(家族が最たるものですよね。)
2013年12月13日金曜日
今日の出来事2 (十二日市)
十二日市と書いて「じゅうにんちまち」と呼びます。
私は埼玉県浦和市の旧中山道沿いの家で生まれ育ちました。
昔は小間物問屋だったらしく街道沿いによくある昔の店構えを薄っすらと覚えています。
昔から浦和市に住んでいる方には馴染み深いと思いますが、年の最後の行事となるのがこの十二日市の行事です。
大宮市では十日市。こちらも「とうかまち」と言います。
今はどちらもさいたま市となってしまいましたが、十日市、十二日市共、今でも行われています。
ところで、何故「市」と書いて「まち」と呼ぶのでしょうか。
昔から住んでいる人間にとっては当たり前の事でも、新しく引っ越して来られた方は疑問に持たれるようです。
いろいろ説はあるようなのですが、ちょっと調べてみました。
■「市がたつまちとは、市がたつ祭のこと。大宮氷川神社、浦和調神社参道沿いは、師走のマチの雰囲気を味わいに、参拝人でごったがえす。」と古書に書かれている説。
これは
「まち」という言葉の本来の意味は、「区画」と古くから一般に言われており、とりわけ田圃(たんぼ)の単位で実施された十日マチというような用例は市が立つ祭りというような意味合いとして解釈されてきたようです。
ちょっと、深い話になってしまいましたが、これも昔の慣習だと思います。
只、現代は昔の慣習も伝える文化自体が無くなってしまい良い事かどうか複雑な思いです。
さて、私は毎年、末っ子を連れ十二日市に来てます。
素直に、美しく、師走の勢いを肌で感じる事ができるからです。
夜店は数百店も出店され、その中でも
何百もの「熊手」は絶賛する内容です。
熊手は熊手でお金を掻き集めると縁起物。
そして熊手を買った時にしてもらう「三三七拍子」。
とても気持ちがいいです。大きい熊手を買えば(鳶職の)売り手がどんどん集まって来て掛け声は大きくなる。身震いするような気持ちになります。
こんな気持ちが高ぶる縁起の良い事はありません。
私は数千円の熊手しか買えませんが、いつかは、数十万の熊手を買えるようになりたいと思ってます。子供にはいつか、あの一番上の熊手を買うからなと。
私のささやかな夢です。楽しみにしています。
エコプロダクトから初まり今日は一日が長いです。
私は埼玉県浦和市の旧中山道沿いの家で生まれ育ちました。
昔は小間物問屋だったらしく街道沿いによくある昔の店構えを薄っすらと覚えています。
昔から浦和市に住んでいる方には馴染み深いと思いますが、年の最後の行事となるのがこの十二日市の行事です。
大宮市では十日市。こちらも「とうかまち」と言います。
今はどちらもさいたま市となってしまいましたが、十日市、十二日市共、今でも行われています。
ところで、何故「市」と書いて「まち」と呼ぶのでしょうか。
昔から住んでいる人間にとっては当たり前の事でも、新しく引っ越して来られた方は疑問に持たれるようです。
いろいろ説はあるようなのですが、ちょっと調べてみました。
■「市がたつまちとは、市がたつ祭のこと。大宮氷川神社、浦和調神社参道沿いは、師走のマチの雰囲気を味わいに、参拝人でごったがえす。」と古書に書かれている説。
これは
「まち」という言葉の本来の意味は、「区画」と古くから一般に言われており、とりわけ田圃(たんぼ)の単位で実施された十日マチというような用例は市が立つ祭りというような意味合いとして解釈されてきたようです。
ちょっと、深い話になってしまいましたが、これも昔の慣習だと思います。
只、現代は昔の慣習も伝える文化自体が無くなってしまい良い事かどうか複雑な思いです。
さて、私は毎年、末っ子を連れ十二日市に来てます。
素直に、美しく、師走の勢いを肌で感じる事ができるからです。
夜店は数百店も出店され、その中でも
何百もの「熊手」は絶賛する内容です。
熊手は熊手でお金を掻き集めると縁起物。
そして熊手を買った時にしてもらう「三三七拍子」。
とても気持ちがいいです。大きい熊手を買えば(鳶職の)売り手がどんどん集まって来て掛け声は大きくなる。身震いするような気持ちになります。
こんな気持ちが高ぶる縁起の良い事はありません。
私は数千円の熊手しか買えませんが、いつかは、数十万の熊手を買えるようになりたいと思ってます。子供にはいつか、あの一番上の熊手を買うからなと。
私のささやかな夢です。楽しみにしています。
エコプロダクトから初まり今日は一日が長いです。
2013年12月12日木曜日
今日の出来事1(エコプロダクツ2013)
12月12日 今日は本当に大変でした。
まずは東京ビックサイトでエコプロダクツ2013が本日から開催されています。
私は朝から、ブースのアテンド要員。
この展示会は企業イメージを伝える為の展示なので、営業部門である私は今までサポートした事がなく、今年始めてブースに立ちました。正直、一言で言うと結構ナメテました。御免なさい。
まずは、集客人数。本日の速報値が63,000人です。大規模な展示会でもここまで集客力のある展示会は滅多にありません。
何が大変か?
興味があろうが無かろうが、質問された方への対応です。
半端じゃありません。特に業界の方ではないユーザーが多いので、基本の「き」から説明しても納得頂けるのに相当苦労します。
それと、幼稚園、小学校の子が多い事。

学校のカリュキュラムに入っているんでしょうね。朝一番から並んで。
将来を背負う子供達なのでこれは大切にしなくてはなりません。
一日立って、商売になりそうな話は数件でしたが、一般の方々に接するのも新鮮な気分です。
嵐のような時間と共に18時となり今日は閉館です。
まずは東京ビックサイトでエコプロダクツ2013が本日から開催されています。
私は朝から、ブースのアテンド要員。
この展示会は企業イメージを伝える為の展示なので、営業部門である私は今までサポートした事がなく、今年始めてブースに立ちました。正直、一言で言うと結構ナメテました。御免なさい。
まずは、集客人数。本日の速報値が63,000人です。大規模な展示会でもここまで集客力のある展示会は滅多にありません。
何が大変か?
興味があろうが無かろうが、質問された方への対応です。
半端じゃありません。特に業界の方ではないユーザーが多いので、基本の「き」から説明しても納得頂けるのに相当苦労します。
それと、幼稚園、小学校の子が多い事。
学校のカリュキュラムに入っているんでしょうね。朝一番から並んで。
将来を背負う子供達なのでこれは大切にしなくてはなりません。
一日立って、商売になりそうな話は数件でしたが、一般の方々に接するのも新鮮な気分です。
嵐のような時間と共に18時となり今日は閉館です。
modo701 導入!
本日、modoが届きました。やった!
会社からの帰宅後に宅配便で届いたので8時を過ぎてましたが、やはりインストールせずに見ている訳にはいきません。
私の場合、セミナーを受けさせて頂いた際、試用版がインストールされていたので、アンインストールするかどうか悩みましたが、やはり最初が肝心なのでアンインストールしようと言う事で。
まずはTimemachineでバックアップを取り、それからアプリ削除。300M程度なので簡単作業です。
そしてインストール開始。
でも、何故か、「予期せぬエラー」の連発で起動しません。やば?と言う感じです。
しかし、試用版は今まで起動していたが・・・・・。
今までと何が違うのか?
私の環境はOSがOS X10.9。そうですMavericksです。何か嫌な予感。
でも、試用版では動いていたからな~という事でアプリを疑う事に。
パッケージを確認するとVerが「SP1」との標記。
可能性の第一歩はここから。確か現状はSP3までリリースされていると聞いたので最新版を入手せねばという事で。
実はここからが大変でした。この時の時間は9時。
まずはFOUNDRYの国内サイトからシリアル登録して。
本当はこの段階で最新verがダウンロードできる事は判ってましたが、どうせならという事で
UKサイトからユーザー登録し、再度シリアル登録。
晴れて正式ユーザーとなりました。
そして、再度国内サイトから最新verをダウンロード。
再度、起動チェックしたら今度は起動できるではありませんか。肝は的中です。
後は、起動画面からライセンス登録。id登録ではなく、ライセンス証をインストールする形です。
ヨーロッパK圏はこの手のライセンス確認が多いですね。
特にここも無事にクリア。
現在時間は0:25。結構掛かりました。
一番時間が掛かったのはユーザー登録です。
Mavericksユーザーの方はverに気をつけてください。
これから頑張って作業していきます。
会社からの帰宅後に宅配便で届いたので8時を過ぎてましたが、やはりインストールせずに見ている訳にはいきません。
私の場合、セミナーを受けさせて頂いた際、試用版がインストールされていたので、アンインストールするかどうか悩みましたが、やはり最初が肝心なのでアンインストールしようと言う事で。
まずはTimemachineでバックアップを取り、それからアプリ削除。300M程度なので簡単作業です。
そしてインストール開始。
でも、何故か、「予期せぬエラー」の連発で起動しません。やば?と言う感じです。
しかし、試用版は今まで起動していたが・・・・・。
今までと何が違うのか?
私の環境はOSがOS X10.9。そうですMavericksです。何か嫌な予感。
でも、試用版では動いていたからな~という事でアプリを疑う事に。
パッケージを確認するとVerが「SP1」との標記。
可能性の第一歩はここから。確か現状はSP3までリリースされていると聞いたので最新版を入手せねばという事で。
実はここからが大変でした。この時の時間は9時。
まずはFOUNDRYの国内サイトからシリアル登録して。
本当はこの段階で最新verがダウンロードできる事は判ってましたが、どうせならという事で
UKサイトからユーザー登録し、再度シリアル登録。
晴れて正式ユーザーとなりました。
そして、再度国内サイトから最新verをダウンロード。
再度、起動チェックしたら今度は起動できるではありませんか。肝は的中です。
後は、起動画面からライセンス登録。id登録ではなく、ライセンス証をインストールする形です。
ヨーロッパK圏はこの手のライセンス確認が多いですね。
特にここも無事にクリア。
現在時間は0:25。結構掛かりました。
一番時間が掛かったのはユーザー登録です。
Mavericksユーザーの方はverに気をつけてください。
これから頑張って作業していきます。
2013年12月9日月曜日
心の壁を取り払わなくては。
冬のボーナスも目の前になってきましたね。
私の会社ではボーナスの前に半期毎の実績評価の面談があります。
建前と本音が必ずあるように、基本的には自己評価面談と査定後上司評価面談の2回実施するスタイルになっています。
皆さんは自分の評価と上司評価は刷り合わせされ、納得感が得られてますか?
いろんな都合で計画が達成出来てない場合もあるでしょう。でも、それが、自身の自己評価と
上司からのアドバイスの意識があっていれば自己消化できるものかと思います。
しかし、本人は目標達成しているつもりでも、上司はそうは思っていなく、問題点をすり替える事もあるでしょう。若しくは何らアドバイスもないままマイナス評価が下された場合はどう思うでしょうか。
本来、評価面談と言うものはスキルアップに繋げる為に実施する面談ですので課題があるのであれば、本人のやる気を出させる事と、課題に対して解決する方策をヒヤリングする場かと思います。しかしながら、本人と上司がすれ違っていたままでは何ら解決できるものではなく、余計、溝が広がるものではないでしょうか。
そんな時本人はどうするかと言うと、殻に閉じこもり、人との壁を作り出すものです。
そうすると、益々、負のスパイラルに入り込む。悪循環の始まりです。
実は、私も4月頃からそんな時期がありました。
しかしながら、自分のミッションはしっかりとやらなくてはという意識だけはあったものの、逆に人との壁を作ってしまったようです。
もう一度、無心になって自分ができる事、周囲への影響力は何かを考えてやっていこうかと思います。
悩んでいる皆さんも沢山いらっしゃるかと思います。
理不尽な事、無駄と判っている事、いろんな事があるでしょう。
でも、私も悟りました。不満を持っていても何も解決しないと言う事。
どうしても我慢できなかったら、仕事を辞めるくらいの気持ちを持てば何でもできるような気持ちになりました。皆さんも如何でしょうか。
私の会社ではボーナスの前に半期毎の実績評価の面談があります。
建前と本音が必ずあるように、基本的には自己評価面談と査定後上司評価面談の2回実施するスタイルになっています。
皆さんは自分の評価と上司評価は刷り合わせされ、納得感が得られてますか?
いろんな都合で計画が達成出来てない場合もあるでしょう。でも、それが、自身の自己評価と
上司からのアドバイスの意識があっていれば自己消化できるものかと思います。
しかし、本人は目標達成しているつもりでも、上司はそうは思っていなく、問題点をすり替える事もあるでしょう。若しくは何らアドバイスもないままマイナス評価が下された場合はどう思うでしょうか。
本来、評価面談と言うものはスキルアップに繋げる為に実施する面談ですので課題があるのであれば、本人のやる気を出させる事と、課題に対して解決する方策をヒヤリングする場かと思います。しかしながら、本人と上司がすれ違っていたままでは何ら解決できるものではなく、余計、溝が広がるものではないでしょうか。
そんな時本人はどうするかと言うと、殻に閉じこもり、人との壁を作り出すものです。
そうすると、益々、負のスパイラルに入り込む。悪循環の始まりです。
実は、私も4月頃からそんな時期がありました。
しかしながら、自分のミッションはしっかりとやらなくてはという意識だけはあったものの、逆に人との壁を作ってしまったようです。
もう一度、無心になって自分ができる事、周囲への影響力は何かを考えてやっていこうかと思います。
悩んでいる皆さんも沢山いらっしゃるかと思います。
理不尽な事、無駄と判っている事、いろんな事があるでしょう。
でも、私も悟りました。不満を持っていても何も解決しないと言う事。
どうしても我慢できなかったら、仕事を辞めるくらいの気持ちを持てば何でもできるような気持ちになりました。皆さんも如何でしょうか。
MODO 701 クロスグレードキャンペーンが始まりました!
暫く、仕事が忙しく進んでませんでしたMODOの導入。
たまたま、HPを見たらキャンペーンをやってました。
私はadobeユーザーなのでこの機会を逃しませんよー。
今回は期間限定キャンペーンが2つ実施されています。
1つは
modo701クロスグレードキャンペーン
と破格となってます。
条件は以下の製品を保有している事。
もう一つは
こちらも見逃せません。
たまたま、HPを見たらキャンペーンをやってました。
私はadobeユーザーなのでこの機会を逃しませんよー。
今回は期間限定キャンペーンが2つ実施されています。
1つは
modo701クロスグレードキャンペーン
期間:2013年12月9日(月) ~ 2013年12月24日(火)
「MODO 701 クロスグレードキャンペーン」は対象となるCG製品をお持ちの方限定に、MODO 701 通常版をクロスグレード製品として通常価格の40%OFFとなる大変お求めやすい価格でご提供。
との事。MODO 701 通常版/スタンドアローン (パッケージ) |
170,000円
|
102,000円
|
MODO 701 通常版/スタンドアローン (ダウンロード) |
168,000円
|
100,800円
|
条件は以下の製品を保有している事。
キャンペーン対象となるお客様がご所有のCG製品
Autodesk Maya / Autodesk 3ds Max / Autodesk Softimage / Autodesk MotionBuilder / Autodesk Mudbox / LightWave / CINEMA 4D / Shade / SketchUp Pro / ZBrush / SolidWorks / Vectorworks / Rhinoceros / AutoCAD / メタセコイア / 六角大王Super / Adobe PhotoShop / Adobe Illustrator / Adobe AfterEffects / Adobe Premiere / Final Cut / Painterもう一つは
MODO Winter キャンペーン2013
期間:2013年12月9日(月) ~ 2013年12月24日(火)
「MODO Winter キャンペーン2013」は、MODO 701 アップグレード製品を最大17%OFF、 日本国産のMODO チュートリアルビデオを最大28%OFFの大変お求めやすい価格でご提供いたします。
こちらも見逃せません。
2013年12月4日水曜日
Smithsonian X 3D コンテンツ
今、3Dプリンタが過剰な程注目されていますが、どの位の方々が自由にデータ作成できるでしょうか。プリンタ自体は低価格化が進み安いものでは数万程度から購入できるようになりました。
しかし、データが無い事にはタダの箱となります。
プリンタの能力もコンテンツデータ次第で表現域が左右されると言っても過言では無いでしょう。
そんな中で、コンテンツデータ自体も情報公開する動きが出てきています。
ご紹介したいのはアメリカを代表するスミソニアン博物館。
スミソニアン博物館
スミソニアン博物館は科学、産業、技術、自然史を中心とした所蔵品を所持しています。
所蔵品数は1億3700万点とも言われ世界最大級との事。
その所蔵品を全て3Dデータ化するという目標のようです。
利用は個人および非商用目的に限定されており、米国内での使用用途は授業の教材などを想定されているようです。
始められたサービスは
Smithonian X 3D
使用できる環境は以下添付内容を確認ください。
Smithonian X 3Dは、WebGL技術が使われているようです。
WebGL対応の browsers では3D表示も可能です。そしてSTLファイルとしても提供されている事が心強いです。
現在の登録データはまだまだ限定されているようですが、今後早期に充実されていくものだと思います。
話題性が高い3Dプリンタですが、このようにコンテンツが充実していくと、利用できる用途も拡大していきますので今後の動向が楽しみです。
日本もコンテンツの拡充に期待します。
しかし、データが無い事にはタダの箱となります。
プリンタの能力もコンテンツデータ次第で表現域が左右されると言っても過言では無いでしょう。
そんな中で、コンテンツデータ自体も情報公開する動きが出てきています。
ご紹介したいのはアメリカを代表するスミソニアン博物館。
スミソニアン博物館
スミソニアン博物館は科学、産業、技術、自然史を中心とした所蔵品を所持しています。
所蔵品数は1億3700万点とも言われ世界最大級との事。
その所蔵品を全て3Dデータ化するという目標のようです。
利用は個人および非商用目的に限定されており、米国内での使用用途は授業の教材などを想定されているようです。
始められたサービスは
Smithonian X 3D
使用できる環境は以下添付内容を確認ください。
Microsoft Windows
All major browsers on Windows are supported, including Microsoft Internet Explorer 11, Google Chrome and Mozilla Firefox.Browser | Version | X 3D Explorer Support |
Google Chrome | 30 and up | Fully supported |
Mozilla Firefox | 24 and up | Fully supported |
Microsoft Internet Explorer | 11 and up | Fully supported |
Apple OS X
On OS X, Google Chrome and Mozilla Firefox fully support the Smithsonian X 3D Explorer. Safari users need to enable WebGL first since it is disable by default. In order to enable WebGL on Safari:- Open the Safari menu and select Preferences.
- Click the Advanced tab in the Preferences window.
- At the bottom of the window, check "Show developer menu in menu bar"
- Open the developer menu in the menu bar and select Enable WebGL.
Browser | Version | X 3D Explorer Support |
Google Chrome | 30 and up | Fully supported |
Mozilla Firefox | 24 and up | Fully supported |
Apple Safari | Fully supported |
Apple iOS
Apple does not permit the use of WebGL on iOS devices such as the iPhone and iPad. Although these devices technically fully support 3D graphics in the web browser, due to a restriction of Apple it is not currently possible to use the Smithsonian X 3D explorer on iOS devices.Google Android
Browser | Version | X 3D Explorer Support |
Google Chrome | Version 30 and up | Fully supported on the latest phones and tablets. Support might be limited on older devices. |
Mozilla Firefox | Version 24 and up | Mostly supported on the latest phones and tablets. Support might be limited on older devices. |
Smithonian X 3Dは、WebGL技術が使われているようです。
WebGL対応の browsers では3D表示も可能です。そしてSTLファイルとしても提供されている事が心強いです。
現在の登録データはまだまだ限定されているようですが、今後早期に充実されていくものだと思います。
話題性が高い3Dプリンタですが、このようにコンテンツが充実していくと、利用できる用途も拡大していきますので今後の動向が楽しみです。
日本もコンテンツの拡充に期待します。
2013年12月3日火曜日
中古不動産の購入。住宅瑕疵保証制度
築年の古い中古不動産が活況となっているようです。
新築物件に比べ、築年数によりますが割安感があるのが中古物件です。
今までは、不動産の購入に際しては新築が前提であった方々も、価値観の多様化によって単に建物が新しくなくても、中古不動産をリフォームをする事で住みやすさ、広さを求めるニーズが高まってきているのではないかと思われます。
マンションを始めて購入される方に是非覚えておいてもらいたいのが、区分所有法という概念。
賃貸住まいの場合は大家さんの持ち物なので全体の管理は大家さんがしてくれますが、自己所有マンションとなると、どこからどこまでが自分の所有物として自由にして良いかという範囲を知っておく事が必要になります。
まずは玄関、意外かも知れませんが、玄関の戸自体も自由に取り替える事はできません。
室内側の塗装なら(シート貼りもOK)変更は出来ますが、室外側は全体の建物全体での共有物となっているので変更はできません。
次に、サッシ。これも基本的には変えられません。
この頃はエコ対策や防音対策で2重サッシ化の案内もありますが、室内側に取り付けるタイプであれば可能ですが、元々付いているサッシ自体を交換する事はできません。ガラスをペア化に変える程度(外観の変更を伴わないもの)であれば大丈夫でしょう。
さて、生活する上で切っても切れないもので中古不動産を購入する際に注意が必要となるのが、水周り。
上下水道。特に排水管関係は劣化が進んでいる事もあるので注意が必要です。
ここでも区分所有の関係が出てきます。
2重床工法で室内床下配管の場合と、床コンクリート(スラブ)を通り下階天上内配管という場合があります。配管関連は特に注意が必要でマンションの規約によって扱いが変わってきますので、必ず規約の確認をした方が良いと思います。
もしも、経年劣化(腐食等で)で亀裂漏水すると階下の方への賠償問題が発生してしまいます。
それともう一点が雨漏り。マンションの途中階なので心配は無いなどと考えないでください。
窓周りや、べランダ周りのサッシ接続部なども要注意です。
同じく、賠償問題となる可能性大です。
もしも、リフォームを前提として購入するのであれば、内装を剥がす際に点検もしくは将来に備え配管交換しておくと費用が最小限に済むかと思います。
とは言っても、一般の方だと中々、権利関係から設備全般は判らない事も多いでしょう。
そこで、まだまだ一般には普及してませんが、「住宅瑕疵保証制度」というものがあります。今までは新築が前提となっていましたが、物件購入後のリフォームを対象としたサービスも出始めました。
今回はそちらをご紹介します。
既存住宅保証センター
という国土交通省の認可を取得した企業から、中古住宅購入リフォーム瑕疵保証を実施されています。引渡し後5年限定なので将来に渡り継続されるのではありませんが、このサービスのメリットは、保証制度を運用する場合には第3者機関の検査が必須となります。手抜き工事というものはあってはいけませんが、人間がする事なので、施行会社以外の第3者が検査に入るという事自体が一つの手抜き抑止力となります。
本文に書かれてますが、「レインボーマーク」の業者であれば、検査申請業務を行っておりますのお問い合わせされて見ては如何でしょうか。物件販売会社がこの対象業者である事もユーザー視点で経営している見方もできるのではないかと思います。
新築物件に比べ、築年数によりますが割安感があるのが中古物件です。
今までは、不動産の購入に際しては新築が前提であった方々も、価値観の多様化によって単に建物が新しくなくても、中古不動産をリフォームをする事で住みやすさ、広さを求めるニーズが高まってきているのではないかと思われます。
マンションを始めて購入される方に是非覚えておいてもらいたいのが、区分所有法という概念。
賃貸住まいの場合は大家さんの持ち物なので全体の管理は大家さんがしてくれますが、自己所有マンションとなると、どこからどこまでが自分の所有物として自由にして良いかという範囲を知っておく事が必要になります。
まずは玄関、意外かも知れませんが、玄関の戸自体も自由に取り替える事はできません。
室内側の塗装なら(シート貼りもOK)変更は出来ますが、室外側は全体の建物全体での共有物となっているので変更はできません。
次に、サッシ。これも基本的には変えられません。
この頃はエコ対策や防音対策で2重サッシ化の案内もありますが、室内側に取り付けるタイプであれば可能ですが、元々付いているサッシ自体を交換する事はできません。ガラスをペア化に変える程度(外観の変更を伴わないもの)であれば大丈夫でしょう。
さて、生活する上で切っても切れないもので中古不動産を購入する際に注意が必要となるのが、水周り。
上下水道。特に排水管関係は劣化が進んでいる事もあるので注意が必要です。
ここでも区分所有の関係が出てきます。
2重床工法で室内床下配管の場合と、床コンクリート(スラブ)を通り下階天上内配管という場合があります。配管関連は特に注意が必要でマンションの規約によって扱いが変わってきますので、必ず規約の確認をした方が良いと思います。
もしも、経年劣化(腐食等で)で亀裂漏水すると階下の方への賠償問題が発生してしまいます。
それともう一点が雨漏り。マンションの途中階なので心配は無いなどと考えないでください。
窓周りや、べランダ周りのサッシ接続部なども要注意です。
同じく、賠償問題となる可能性大です。
もしも、リフォームを前提として購入するのであれば、内装を剥がす際に点検もしくは将来に備え配管交換しておくと費用が最小限に済むかと思います。
とは言っても、一般の方だと中々、権利関係から設備全般は判らない事も多いでしょう。
そこで、まだまだ一般には普及してませんが、「住宅瑕疵保証制度」というものがあります。今までは新築が前提となっていましたが、物件購入後のリフォームを対象としたサービスも出始めました。
今回はそちらをご紹介します。
既存住宅保証センター
という国土交通省の認可を取得した企業から、中古住宅購入リフォーム瑕疵保証を実施されています。引渡し後5年限定なので将来に渡り継続されるのではありませんが、このサービスのメリットは、保証制度を運用する場合には第3者機関の検査が必須となります。手抜き工事というものはあってはいけませんが、人間がする事なので、施行会社以外の第3者が検査に入るという事自体が一つの手抜き抑止力となります。
本文に書かれてますが、「レインボーマーク」の業者であれば、検査申請業務を行っておりますのお問い合わせされて見ては如何でしょうか。物件販売会社がこの対象業者である事もユーザー視点で経営している見方もできるのではないかと思います。
2013年12月1日日曜日
夢一杯の会社。不動産業の未来像かも知れません。BEAT HOUSE
私が今一番好感の持てる会社をご紹介。
株式会社和久環組[ WAKUWAKU Inc.]
世界を変えるリノベーション
beathouse
私がイメージした形に最も近く、実践されている企業です。
とても夢を感じます。
ワクワクを創造する"不動産+リノベーション+インテリア+ファイナンス"のワンストップソリューション。これから生き残る不動産業の形かもしれません。
既成の殻に捉われず、無ければ作る。そんな考えをお持ちの企業と察します。
こんな志しの方と仕事を共にしたいとものです。
鎌田社長、頑張ってください。
株式会社和久環組[ WAKUWAKU Inc.]
世界を変えるリノベーション
beathouse
私がイメージした形に最も近く、実践されている企業です。
とても夢を感じます。
ワクワクを創造する"不動産+リノベーション+インテリア+ファイナンス"のワンストップソリューション。これから生き残る不動産業の形かもしれません。
既成の殻に捉われず、無ければ作る。そんな考えをお持ちの企業と察します。
こんな志しの方と仕事を共にしたいとものです。
鎌田社長、頑張ってください。
食品表示不祥事問題と内部統制
食品表示に係わる不祥事問題。
阪急阪神ホテル問題から始まり、このタイミングで言ってしまおうと各社が一斉に後に続けと発表し始めました。各社共、当然昔から意図的に計画していた犯行であろうと勝手ながら思います。
話は変わりますが、2007年から始まった金融取引法改正に伴うJ-SOXという言葉は忘れられてしまったでしょうか。IT関連の企業はJ-SOX施行に併せ、大きなビジネスチャンスだと思い、内部統制に準拠した決済ワークフローとか、文書管理システムだとかを散々発売しました。
実は私も、2007年にJ-SOX施行初年度対応として経理部門に配属させられた一人です。
私の会社は上場製造企業の子会社ですが、単独売上が3,000億弱の子会社です。本法の趣旨は親会社に対する財務報告義務を課すと言う内容ですが、売上比率上(スクリーニング対象と言います)子会社自体も監査対象となっておりました。その為、各売上業務に係わる関連部門のマネージャ職を中心に経理部門に異動し、監査対策部門が構築されました。
売上業務に係わる部門とと言うのは売上確定指示する営業部、サービス部門。受注処理をする受注部門。情報に携わる情報処理システム部。その他10数名。親会社全体では100名規模のプロジェクトとなっていました。
そんな事はどうでもいいんですが、JSOXって簡単に言いますと、
・基準、規約に基ついて仕事が適切に行われていますか?。
・基準、規約は当然あるんですよね?
・適切に処理された仕事はきとんと決められた職制が決済しているんですよね?
・経営者の方はこれらの運営を適切に把握される仕組みが出来ており、企業が存続、継続する為のリスク対策はされているんですよね?
簡単そうで難しいですね。
一言でいうときちんとルールに従った仕事をしてください。と言えばいいでしょうか。
言い方を変えると「内部統制」という言葉になります。
話を戻しますが、これらの仕組みの中で仕事が回っているのであれば、食品表示の不祥事も当然、ルールに基つきエスカレーションされ把握されていたはずです。
(基本的には財務に係わる事項ですが、基準、規約の整備がされているのであれば、財務以外でも社内ルールの決まりは明確化されているはずです。)
既に5年も経ち、上場企業の各社もお忘れになっているのではないでしょうか。
私はこの経理の仕事から、金融関連(FP)の仕事に非常に興味を持ちました。
一時は税理士資格まで目指そうとまで思いましたが、税理士で飯を食って行こうとまでは思わなかったので頓挫しましたが経理と総務の仕事は、もしも自分で起業するのであれば、経験される事をお勧めします。
会計士の先生、国税調査員の方々もやはり人間だと言う事も初めて知りました。
阪急阪神ホテル問題から始まり、このタイミングで言ってしまおうと各社が一斉に後に続けと発表し始めました。各社共、当然昔から意図的に計画していた犯行であろうと勝手ながら思います。
話は変わりますが、2007年から始まった金融取引法改正に伴うJ-SOXという言葉は忘れられてしまったでしょうか。IT関連の企業はJ-SOX施行に併せ、大きなビジネスチャンスだと思い、内部統制に準拠した決済ワークフローとか、文書管理システムだとかを散々発売しました。
実は私も、2007年にJ-SOX施行初年度対応として経理部門に配属させられた一人です。
私の会社は上場製造企業の子会社ですが、単独売上が3,000億弱の子会社です。本法の趣旨は親会社に対する財務報告義務を課すと言う内容ですが、売上比率上(スクリーニング対象と言います)子会社自体も監査対象となっておりました。その為、各売上業務に係わる関連部門のマネージャ職を中心に経理部門に異動し、監査対策部門が構築されました。
売上業務に係わる部門とと言うのは売上確定指示する営業部、サービス部門。受注処理をする受注部門。情報に携わる情報処理システム部。その他10数名。親会社全体では100名規模のプロジェクトとなっていました。
そんな事はどうでもいいんですが、JSOXって簡単に言いますと、
・基準、規約に基ついて仕事が適切に行われていますか?。
・基準、規約は当然あるんですよね?
・適切に処理された仕事はきとんと決められた職制が決済しているんですよね?
・経営者の方はこれらの運営を適切に把握される仕組みが出来ており、企業が存続、継続する為のリスク対策はされているんですよね?
簡単そうで難しいですね。
一言でいうときちんとルールに従った仕事をしてください。と言えばいいでしょうか。
言い方を変えると「内部統制」という言葉になります。
話を戻しますが、これらの仕組みの中で仕事が回っているのであれば、食品表示の不祥事も当然、ルールに基つきエスカレーションされ把握されていたはずです。
(基本的には財務に係わる事項ですが、基準、規約の整備がされているのであれば、財務以外でも社内ルールの決まりは明確化されているはずです。)
既に5年も経ち、上場企業の各社もお忘れになっているのではないでしょうか。
私はこの経理の仕事から、金融関連(FP)の仕事に非常に興味を持ちました。
一時は税理士資格まで目指そうとまで思いましたが、税理士で飯を食って行こうとまでは思わなかったので頓挫しましたが経理と総務の仕事は、もしも自分で起業するのであれば、経験される事をお勧めします。
会計士の先生、国税調査員の方々もやはり人間だと言う事も初めて知りました。
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